A melhor síntese das regras básicas para influenciar, obter e manter o poder nas organizações ainda é a construída por Cohen e March (1974) sobre a liderança nos ginásios e universidades norte-americanas:
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gaste tempo
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persista
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troque posição por substância (por exemplo, troque status por reconhecimento social, posto por auto-estima)
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facilite a participação dos oponentes (não crie nem cultive inimigos)
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sobrecarregue o sistema (não de espaço para ociosidade)
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proponha projetos com os quais todos estejamd e acordo (evite polêmicas)
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prefira resultado do que visibilidade (evite áreas sensíveis)
Ao convencer os outros:
a) apresente as metas como hipóteses (não force)
b) use a intuição como se tivesse certeza
c) trate a hipocrisia como algo temporário (seja hipócrita)
d) trate a memória como inimiga (esqueça)
e) trate a experiência prática como se tivesse base teórica (o que todos sabemos) p. 100
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